Из-за обычной шутки в районной локальной сети, когда кто-то выкладывает файл с названием одного фильма, а в файле другой, я посмотрел кино “Ласковый май”. Фильм-биография об одноименной группе.
Фильмы-биографии ценны тем, что отодвигают от явлений завесу повседневности и зашоренного восприятия. Заставляют задуматься о том, что даже казалось бы банальные вещи, созданные людьми — создавались людьми. Эти люди жили тем, что делали, каким бы неоднозначным не был результат. Они были сосредоточены и самоотверженны, а значит у них есть чему поучиться.
Вообще, на меня Ласковый май в свою бытность не произвел никакого впечатления. Ровно никакого. Хотя, например, Алису и Кино я слушал уже тогда, не смотря на возраст. Просто не моя музыка. Но процесс развития группы, показанный в фильме, конечно, очень интересен. Это самое главное.
Надо, чтоб побольше таких фильмов снимали. Тогда бы мы лучше поняли, что успех дается ценой большого труда.
Фильм из 4-х серий о последних днях жизни Леонида Ильича Брежнева. Или о днях, незадолго до которых я родился. Это сложно объяснить, но дух и атмосфера, показанные в этом фильме, ощущаются мной так, будто я это сам помню. Настолько все вокруг было пропитано этим, что даже в детское сознание оно вошло очень легко.
Пустые улицы. Снег. Фонари. Никуда не надо. Мама. Папа.
И вот эта песня почему-то пинком выкидывает меня в то время.
Видео-ряд, кстати, отчасти тоже. Тогда ведь каждый божий год смотрели “Иронию судьбы”. И никто не думал, что через пару десятков лет будет продолжение.
Реально не хватает времени смотреть всего Хауса подряд и поэтому пришлось найти в сети вот эту страницу. Это список серий и эпизодов Доктора Хауса.
Если читать эту страницу, то совершенно не ясно, в чем будет сюжет каждой серии, но ясно кто будет действующими лицами и что примерно будет делаться. Без логики. Кстати, если хватит терпения, то там даже диагнозы спрятаны под специальный скрытый линк.
Так вот, бывает так, что несколько серий подряд в фильме действует какой-нибудь злодейский злодей, которые мешает жить главному герою и его спутникам. Когда смотришь фильм целиком, то, конечно, бывает иногда мучительно терпеть этого гада на экране. А когда читаешь перечень серий с кратким содержанием, то видно, что негодяй живет в сериале не больше 2-3 серий. От этого знания становится легче воспринимать каждую серию в отдельности.
Жизнь очень похожа на сценарии сериалов. Насколько сильно, что, думаю, мы просто иногда не можем представить себе этого.
Это, друзья, иногда бывает из-за способа, которым глава организации укрепляет и ведет свою власть.
“Метод управления Рузвельта удивительно походил на приемы Иосифа Сталина, который также стремился к перекрывающемуся делегированию функций, исключая тем самым для любой инстанции возможность принимать важные решения, не вступив при этом в конфликт с другими ветвями государственной бюрократии, и таким образом обеспечивая полную информированность высших эшелонов власти. Рузвельт, как и Сталин, был политическим администратором в том смысле, что первой и главной его заботой была власть, хотя цели у них при этом были совершенно различны.” 33 стратегии войны, Роберт Грин
А в наших профессиональных жизнях нередко удивляемся, почему продажи конфликтуют с производством, почему важные решения не могут осуществляться быстро, а руководители важнейших структурных подразделений не имеют достаточных полномочий. А еще удивляемся тому, почему высшему руководителю нашему бывает неугодно, когда улаживаются конфликты и формируется команда.
Это просто сталинские, рузвельтовские методы управления в действии могут быть. Старые как мир и также точно, как мир, эффективные. Слава Богу, в современном мире они уже уступают свои позиции.
В конечном итоге существует множество причин и всего два вида увольнения:
Сотрудник увольняется сам (Уходит Сам)
Сотрудника увольняют (Самого Уходят)
Эти два вида увольнения тесно связаны между собой в восприятии их участников. А участвует в этом действии три стороны:
Непосредственное руководство уходящего и другие сотрудники, принимающие непосредственное участие в увольнении;
Сам уходящий;
Остальные, не принимающие непосредственного участия в увольнении, сотрудники (в т.ч. подчиненные покидающего компанию сотрудника, руководство его руководства, если таковое имеется и т.п.)).
Все три стороны создают для себя по факту ухода определенный информационный повод — “Уходит Сам” или “Самого Уходят”.