Блог Александра Мискаряна

Коносукэ Мацусита (яп. 松下 幸之助, Мацусита Ко:носукэ?) (Ноябрь 27, 1894 – Апрель 27, 1989) — японский бизнесмен, основатель Matsushita Electric, известную своей бытовой электроникой под брендом Panasonic.

Начал читать две книги Коносуке Мацуситы — “Миссия бизнеса” и “Принципы успеха”. Названия банальные, подобных сотни. Но я посмотрел на оформление (бумага, переплет, набор) и они привлекли мое внимание, а также прочитал пару страниц из них в книжном магазине и понял, что “надо брать”.

Я не случайно начал пост с цитаты из статьи Википедии об авторе, и не случайно выделил годы его жизни. Мацуситы нет в живых уже 20 лет, но из 100 “принципов”, приведенных им, 98 актуальны по сей день, а 20 отдают новизной. Во всяком случае для меня, а уж чего-чего, а этого добра я изучил немало.

Хочется сделать вывод в стиле, что “все новое - это хорошо забытое старое, но на самом деле все куда глубже. Чем дальше, тем больше я прихожу к мысли о том, что по сути не появляется ничего нового. Появляются только новые формы. Хотя с другой стороны именно это дает нам возможность развиваться.

В некоторых районах Петербурга в связи с вводом повышенных штрафов для водителей за непропущенных пешеходов увеличилась смертность этих самых пешеходов. Люди решили, что если штрафы водителям надо платить большие, то можно выходить на дорогу за 3 метра от движущегося автомобиля. А то и просто бросаться под колеса.

В некоторых компаниях резанье костов сводится уже не просто к сокращению статей расходов в бюджете и в частности в штатном расписании, а просто к сокращению количества штатных единиц до определенной величины. Люди решили, что если пошла такая пьянка, то можно и производительность труда оставшихся увеличить в 3 раза при уменьшившейся оплате труда. А то и просто переложить функцию сокращенной должности на всех остальных сотрудников.

upd: Собственно материал этого поста появился в результате концептуального спора на тему того, как надо размещать в газете вакансии — в виде модулей или в виде таблицы. Часть спорящих утверждала, что люди принимают решения большое логически, а часть (в числе которых я) большое эмоционально. Собственно исследования показали, что решения принимаюся абы как, а значит — эмоционально. Кризис ввел свои правила и теперь все это не слишком-то актуально.

http://lenta.ru/news/2005/04/12/salary/

Согласно исследованию, проведенному РОМИР’ом (обзор по ссылке выше), две трети россиян не интересуются высоким заработком. (Выборка 15000 чел).

(more…)